5月28日(ri)，中鐵資源廊(lang)坊物探公(gong)司(si)(si)(si)召開2021年(nian)度經濟(ji)(ji)運(yun)行(xing)分(fen)析會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議對(dui)(dui)2021年(nian)公(gong)司(si)(si)(si)經濟(ji)(ji)運(yun)行(xing)情況進行(xing)總結分(fen)析，查找(zhao)管理(li)(li)短(duan)板(ban)，提(ti)出改(gai)進措施和解決方(fang)案，并對(dui)(dui)2022年(nian)的重點工作做(zuo)部署(shu)安排。公(gong)司(si)(si)(si)黨委書記、執行(xing)董事(shi)梁玉海(hai)與公(gong)司(si)(si)(si)黨委副書記、總經理(li)(li)郭有勁出席會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由(you)公(gong)司(si)(si)(si)總會(hui)(hui)計(ji)師車永恩主持。
 

梁書記在講話(hua)中充分(fen)肯定公(gong)司(si)2021年(nian)工作成(cheng)績，從疫情防控影響(xiang)、資金(jin)日(ri)趨(qu)緊張和完成(cheng)2022年(nian)任務目標(biao)等方面(mian)分(fen)析了(le)公(gong)司(si)當前面(mian)臨(lin)的形勢(shi)和存在的問題(ti)，并對下(xia)一步工作提(ti)出要求(qiu)：一是增(zeng)強(qiang)(qiang)守土有責意識，落(luo)實安全(quan)生產和疫情防控措(cuo)施；二是增(zeng)強(qiang)(qiang)現金(jin)為(wei)王(wang)意識，大力開展(zhan)(zhan)清收清欠工作；三是增(zeng)強(qiang)(qiang)穩中求(qiu)進意識，確保年(nian)度指標(biao)全(quan)面(mian)完成(cheng)；四是增(zeng)強(qiang)(qiang)發展(zhan)(zhan)戰略(lve)意識，努力做大企(qi)業經(jing)營規模；五是增(zeng)強(qiang)(qiang)以企(qi)為(wei)家意識，提(ti)高成(cheng)本管理(li)精(jing)細化水平。

郭總對本(ben)次會議給予(yu)了充分(fen)的(de)肯定，并提(ti)出要(yao)求(qiu)：一是各(ge)生(sheng)產所要(yao)認真領會本(ben)次會議精神，對近三年變(bian)動(dong)較大(da)的(de)各(ge)項指(zhi)標(biao)再(zai)(zai)落實(shi)，再(zai)(zai)分(fen)析；督促各(ge)生(sheng)產所“盤家底”，查(cha)找(zhao)(zhao)短(duan)板，尋找(zhao)(zhao)不足；二是轉(zhuan)變(bian)固有(you)觀念，重(zhong)新認識(shi)成本(ben)管理，提(ti)高(gao)項目管理水平；三是在經(jing)營(ying)投標(biao)方面，要(yao)選(xuan)擇優質業(ye)主(zhu)，從根源上(shang)降低企業(ye)經(jing)營(ying)風險；四是在選(xuan)人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)方面，干部(bu)提(ti)拔以業(ye)績(ji)為主(zhu)要(yao)依(yi)據，樹(shu)立重(zhong)實(shi)干重(zhong)實(shi)績(ji)的(de)用(yong)人(ren)(ren)導向(xiang)。

公司總會計(ji)師車永恩對(dui)公司成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)控(kong)及資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)提(ti)出具(ju)體要求，在(zai)成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)控(kong)方面(mian)：一是要充分認識到成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理(li)工作的重要性(xing)、緊迫性(xing)、復雜性(xing)。要加(jia)(jia)強(qiang)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)，提(ti)高(gao)(gao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)水平、提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)業毛(mao)利率、改善企(qi)(qi)業經(jing)營質量、提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)業盈利水平；二是公司、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)要形(xing)成(cheng)合力，結合到項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)檢查工作，加(jia)(jia)強(qiang)成(cheng)本控(kong)制管(guan)(guan)(guan)理(li)調(diao)研；三是狠抓落實，進一步健全考核機(ji)制。對(dui)目(mu)(mu)前存在(zai)的兩金(jin)余(yu)額高(gao)(gao)、回款壓力大等資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)問題提(ti)出具(ju)體解決方案，加(jia)(jia)強(qiang)既有(you)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)資(zi)金(jin)過(guo)程管(guan)(guan)(guan)控(kong)，各所負責(ze)人指定專人統計(ji)各項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)截(jie)止目(mu)(mu)前應收賬款明細表，加(jia)(jia)大對(dui)已完(wan)工項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)清(qing)欠(qian)力度(du)。

 公(gong)司各(ge)生產(chan)(chan)所對(dui)年(nian)(nian)(nian)(nian)度(du)(du)完(wan)成(cheng)主要(yao)工作(zuo)任務進行(xing)總結、對(dui)比(bi)分析近三年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)(de)營業收入(ru)(ru)差異、剖析近三年(nian)(nian)(nian)(nian)資(zi)金(jin)收支情況、雙清完(wan)成(cheng)情況等十項主要(yao)問題進行(xing)分析匯報(bao)。公(gong)司財(cai)務部對(dui)近三年(nian)(nian)(nian)(nian)公(gong)司主要(yao)資(zi)金(jin)收支情況、公(gong)司管(guan)理費(fei)用、科(ke)研經(jing)費(fei)投(tou)(tou)入(ru)(ru)、安全費(fei)用、資(zi)產(chan)(chan)投(tou)(tou)資(zi)、財(cai)務費(fei)用、稅負承(cheng)擔等問題進行(xing)分析。各(ge)生產(chan)(chan)所分管(guan)領導針對(dui)各(ge)所2021年(nian)(nian)(nian)(nian)度(du)(du)在生產(chan)(chan)經(jing)營方面取得的(de)(de)成(cheng)績和存在的(de)(de)問題進行(xing)點評(ping)，并(bing)對(dui)2022年(nian)(nian)(nian)(nian)度(du)(du)工作(zuo)進行(xing)重點部署。

公司領導班(ban)子、副總工和各部(bu)室、專(zhuan)業(ye)生產(chan)所（項(xiang)目）負責人、財(cai)務部(bu)全體人員參加本次(ci)會議。